Alameda Itu, 136
Jardim Paulista, São Paulo - SP

© 2019 por Fernanda Lorenzo. Criado com Wix.com

patricia@multitasking.com.br

Tel: (11) 9 9976-9616

  • Multitasking Facebook

Multitasking Consultoria

Qual é o seu desafio?

 

Melhorar a performance do seu time? Desenvolver um planejamento estratégico?

A Multitasking Consultoria em Treinamento e Desenvolvimento, sob a supervisão da consultora Patrícia Lavoratto,  desenvolve treinamentos in company que propõe ações de treinamento personalizadas e apresentam soluções às necessidades da sua empresa.

Conheça alguns dos principais temas já trabalhados:

Duas mulheres executivas conversando. Uma, com uma prancheta em mãos, é a coach e a outra, ouvindo atentamente, é a coachee

O processo de desenvolvimento chamado Coaching – Como Coach e Coachee estabelecem esta relação

Duas mulheres executivas conversando. Uma, com uma prancheta em mãos, é a coach e a outra, ouvindo atentamente, é a coachee

Gerenciamento de Performance e Avaliação de Desempenho

Duas mulheres executivas conversando. Uma, com uma prancheta em mãos, é a coach e a outra, ouvindo atentamente, é a coachee

Uma estratégia de comunicação em Vendas – Questionamento Produtivo

Duas mulheres executivas conversando. Uma, com uma prancheta em mãos, é a coach e a outra, ouvindo atentamente, é a coachee

Aspectos tangíveis e intangíveis no processo de Coaching

Duas mulheres executivas conversando. Uma, com uma prancheta em mãos, é a coach e a outra, ouvindo atentamente, é a coachee

Gerenciamento de Contas-Chave – KAM

Duas mulheres executivas conversando. Uma, com uma prancheta em mãos, é a coach e a outra, ouvindo atentamente, é a coachee

Como usar os Pontos Fortes para desenvolver a equipe e alavancar resultados

Duas mulheres executivas conversando. Uma, com uma prancheta em mãos, é a coach e a outra, ouvindo atentamente, é a coachee

Inteligência Emocional – porque é importante o gerenciamento das emoções

Duas mulheres executivas conversando. Uma, com uma prancheta em mãos, é a coach e a outra, ouvindo atentamente, é a coachee

Teoria de Papéis e Mapeamento de Competências

Duas mulheres executivas conversando. Uma, com uma prancheta em mãos, é a coach e a outra, ouvindo atentamente, é a coachee

Conversas difíceis, cruciais e fundamentais – Como conduzir tais conversas e torná-las produtivas

SERV_11.jpg

Coaching para o Coach – O gestor de gestores

SERV_12.jpg

Gerenciamento de Negócios Regional 

“Qual é o seu desafio? Quais as suas necessidades? Qual o seu propósito?

Entre em contato e vamos discutir como eu posso lhe ajudar!”